当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，公司2023年工作会提出，准确把握行业发展前沿趋势，立足科技增安、提升效率、提高工效目标，切实当好科技研发出题人、答卷人、阅卷人，以更大力度建设创新型企业，全面打造煤炭原创技术策源地。乌兰木伦煤矿是公司推动数字化转型的前沿阵地，如何立足实际，塑造发展的新动能新优势？近日，记者采访了乌兰木伦煤矿党委书记、矿长高登云。

统筹发力　高质量发展落子有声

问：乌兰木伦煤矿如何贯彻落实两级公司工作会精神，谋划2023年工作？

答：2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是”十四五“规划的攻坚之年。作为“矿鸿”示范矿井，乌兰木伦煤矿有责任、有信心在公司数字化转型中走在前、做表率。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，践行集团发展战略和“41663”总体工作方针，以接力“二次创业”为主线，统筹安全生产和能源保供，统筹管理提升和提质增效，统筹创新驱动和智能化建设，统筹党建引领和中心工作，赋能矿井高质量发展。以全年工作目标为导向，着力于责任落实，奋力实现安全生产零伤害，创新举措，全面提升经营管理水平，深挖潜能，努力提升科技创新水平，凝心聚力，以高质量党建引领保障高质量发展，不断开辟发展新动能新优势。

“矿鸿”为基　推动行业转型升级

问：公司2023年工作会上提出要“实现高水平科技自立自强，在服务国家战略、推动行业转型升级中作出神东贡献”。乌兰木伦煤矿作为公司“矿鸿”示范矿井，在推动数字化转型方面有哪些部署？

答：当前，乌兰木伦煤矿已完成43类1808台套“矿鸿”系统全适配，采掘机运通各系统全面应用，各设备间互联互通，转变了设备连接方式、设备交互方式、数据访问方式，矿井智能化建设达到中级水平，大大降低了员工劳动强度，提高了安全系数。接下来，乌兰木伦煤矿将进一步提高政治站位，主动担当作为，深入推进煤矿智能化建设三年攻坚行动，奋力实现“0587”智能化目标。一是认真总结分析“矿鸿”操作系统在适配、应用过程中存在的问题，发掘“矿鸿”更多成熟应用场景，提升“矿鸿”产品整体成熟度，全力推进智能矿山向更高水平迈进，为“矿鸿”操作系统的全面推广应用，提供乌兰木伦煤矿方案。二是以“矿鸿”操作系统为突破点，积极探索构建基于透明地质主要灾害的精准预警系统，全力打造智能感知、智能决策和自动执行的全智能化矿井，为引领煤炭行业高质量发展和数字化转型，实践出一条科学发展之路。三是积极探索打造高效的“数据统一、智能联动、自主可控”的工业互联网平台，为“矿鸿”应用延伸至能源行业，直至扩展到其他行业积极作贡献。

坚持问题导向　深化智能矿山建设成果

问：乌兰木伦煤矿在推进智能矿山建设方面突显成效，但当前与建设目标还存在差距，下一步突破方向是什么？

答：通过梳理当前推进过程中的难点，下一步乌兰木伦煤矿将持续扩大“矿鸿朋友圈”，加强相关矿井、设备厂商、科研院所协同创新，共同攻克行业难题；培育一批具备相关知识技能的复合型人才，紧密结合当前煤炭行业转型升级实际，通过组织培训、外请专家等方式，全面提升员工特别是青年员工的综合素质；充分运用ＱＣ小组、创新工作室等平台加大科研攻关力度，掌握核心技术，破解智能化建设中的各类难题，把智能化项目建设好使用好；以“减人、增安、提效”为目标，依托科技创新平台，重点在远程集中控制、“矿鸿”操作系统、智能机器人、无人少人工作面等方面，加快推进建设进度。

煤矿智能化建设是一个迭代发展、不断进步的过程，不是一次性结果，更不是“基建交钥匙工程”。乌兰木伦煤矿将围绕煤矿全时空多源信息实时感知，安全风险双重预防闭环管控，全流程人－机－环－管数字互联高效协同运行，生产现场全自动化作业，让员工获得更强的幸福感，让企业实现更大价值创造，持续推进智能化、矿山鸿蒙操作系统建设，为公司全面建设世界一流企业掌握先机，赢得主动。