1月27日，公司党委书记、董事长李新华到上湾煤矿调研，深入井下一线检查指导工作。李新华指出，要始终保持敢闯敢试、敢为人先的创业精神，保持开拓创新、奋斗奉献的创业劲头，保持开放大气、合作共赢的创业心态，以时不我待的紧迫感和使命感，抢抓机遇，跳起摸高，加快推进智能化建设，提升矿井安全保障能力，助推公司二次创业高质量发展。

在该矿12403超大采高智能综采工作面，李新华听取了该矿负责人关于工作面回采、安全管理、智能化建设、大学生智能化采煤班创建等情况的工作汇报，并与新入企大学生进行亲切交流。

围绕智能化建设工作，李新华强调，要进一步摆脱思维定势、固有模式和路径依赖，深刻认识到推进煤矿智能化建设、数字化转型已经不是“锦上添花”的选择题，而是“雪中送炭”的必答题，目的是要破解安全发展难题，把员工从复杂危险的劳动环境中解放出来，进而不断提高员工的安全感、幸福感、获得感。要加快推进矿鸿操作系统在超大采高智能综采工作面的适配工作，实现“软实力”与“硬实力”高度融合，不断提升智能开采水平，让采煤更加安全、更加高效，擦亮“世界第一智能综采队”的品牌名片。

就加大科技创新，狠抓人才队伍建设工作，李新华指出，科技是关键,人才是核心，要以充分发挥青年科技人才作用为导向，以传承发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新”的精神为依托，以推广应用矿鸿操作系统为契机，全力打造超大采高大学生智能采煤班，赋予超大采高综采工作面新时代智能化新内涵，进一步塑造品牌、形成示范。要重点在智能化建设、技术创新项目中培养劳模和工匠型创新人才，持续强化正向激励,充分发挥劳模和工匠的示范引领作用，在基层一线培养人，在复杂艰苦条件中锻造人。

围绕安全管理工作，李新华强调，要强化过程管控，紧盯现场安全，充分考虑矿压管理、高空作业、设备消缺等各个方面的不安全因素，进一步织密安全防护网。要坚持在生产系统上做好“减法”，进一步优化简化生产系统，全面推进降低超大采高智能综采工作面顺槽采高、远程供电供液等重大项目，提高安全保障能力。要探索构建分布式调度、区域性调度模式，由区队队长担任“主调度员”，实时紧盯现场情况、及时解决现场问题，确保现场安全。

公司生产管理部、机电管理部和党委办公室相关人员参加调研。