未来，煤矿将成为高科技行业。

提前布局，方能赢得未来！勇当引领煤炭行业创新发展的先行者，神东煤炭已迈开坚实步伐。建成24个智能综采工作面、26个智能掘进工作面，大柳塔煤矿通过国家首批智能化示范矿井验收，井下所有固定岗位实现无人值守，实现5类机器人全覆盖，实现薄煤层等高无人智能开采、中厚偏薄煤层透明自主割煤模式……

成绩的背后，是一支高素质的矿工队伍支撑。

今年以来，神东煤炭组建、培育了一批由高学历、高素质、高技能人才组成的大学生智能化采煤“特种部队”，引领熔铸了一流的智能化创新型人才队伍，推动企业生产由“流汗型”向“智慧型”转变。

“核心技术团队要建起来”

“这里是神东煤炭办公楼会议现场，乌兰木伦煤矿综采工作面设备是否具备远控条件？”神东煤炭办公楼会议室里，神东煤炭副总经理贺海涛正在通过手机和30公里外、地下100米深的“矿鸿”综采工作面员工连线，确认工作面设备状态。大屏幕上，井下智能化综采工作面一览无余。

一键启动采煤机、修改移动变压器整定值……这些功能通过操作手机就可以实现，贺海涛自信地向来访客人展示并介绍，“目前，我们已经成功适配井下采掘机运通各个业务系统设备制造商26家共52类2239台套，乌兰木伦煤矿是我们打造的首个基于‘矿鸿’的智能矿山示范煤矿。”

从“流大汗、出大力”的传统采煤到远程移动终端上“点点按钮、推动手柄”的智慧采煤转变，正是国家能源集团与华为技术有限公司研发的“矿鸿”操作系统在煤矿落地生根、开花结果的生动实践。

在推动“矿鸿”操作系统落地过程中，神东煤炭党委敏锐观察到核心技术团队建立已成为智能化建设数字化转型道路上的当务之急和势在必行。

今年1月份，神东煤炭党委书记、董事长李新华调研哈拉沟煤矿大学生采煤班后，为该班组授牌“神东首个大学生智能化采煤班”，并提出各单位要借鉴典型经验，加快组建大学生智能化班组，为推动企业智能化建设和高质量发展探索新路径。

赋予智能化元素以来，大学生智能化采煤班聚焦创建主题定目标、树品牌，在短短8个月时间里，创造了单班月产45.9万吨、日产1.48万吨的多项安全生产纪录，构建起5G全覆盖的“有人巡视+远程干预”采煤模式，完成4项科技创新成果，所在区队1月份产量完成同比创近10年新高。该班组先后获得了全国“安康杯优胜班组”“青年安全生产示范岗”“安全管理标准化示范班组”“全国工人先锋号”等荣誉，成为智能矿山建设的排头兵。

就在哈拉沟煤矿如火如荼开展大学生智能化采煤班创建工作时，神东煤炭另外12座矿井和辅助单位也纷纷开始了大学生智能化班组的建设之路。他们按照神东煤炭《关于推进大学生智能化班组建设的指导意见》，结合各自实际，创新形式和载体，相继组建起68个大学生智能化班组，覆盖了采掘机运通各业务板块，迈出走高层次人才自主培养之路的坚实步伐。

“让大学生想干事、能干事、干成事”

把智能化采煤班建成矿井智能化人才输送的孵化器。聚焦创建目标，哈拉沟煤矿综采一队队长温大江一刻也不敢放松。

因为，新技术应用的智能与便捷背后，是无法预估的故障，件件掣肘难题都是对专业技术人才的迫切需求。

“液压支架偶尔会出现通讯故障，煤机左右牵引电机温度显示异常，导致故障的原因比较多，新系统试运行期间很难快速查找。”从班组到区队，大伙儿顶着压力，心里着急。

温大江立即协调，调动一切可协调调动的资源，“智能化要推进，生产也不能落下，最快的解决办法就是选派技术骨干到设备厂家处培训。大学生接受新鲜事物快，学习能力强，优先选派电工岗位去学。”温大江说，目前已经先后组织了两批，经过一段时间培训，现在常规的问题基本能自己解决。

着眼当前的同时，温大江也在深入思考。他带领队干们全盘分析班组人员现状和短板，制定了＂车轮＂法则人才定制四维模式，从基本素质、工作能力、创新能力、荣誉奖励四个维度对大学生进行测评，整体评价为均衡发展但实力较小型、整体发展且能力较强型、不平衡发展偏心型。“车轮”法则人才培养实施以来，不同阶段入企的员工更加清楚自己的弱项及努力方向，起到了航标灯的作用；管理人员能够更加综合地评判员工，起到了“养马”“相马”作用。

在哈拉沟煤矿大学生智能化采煤班的带动下，神东煤炭68个大学生智能化班组集聚优质“兵力”，纷纷强弱项、补短板，打破常规用人模式，加速培养有基层经验、知识文化水平高的复合型人才，打造一批“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新”的采煤行业“特种部队”，推动企业高质量发展。

乌兰木伦煤矿积极开展“引进来、走出去”活动，一方面邀请厂家技术人员及科室专业人员为员工培训；另一方面积极“走出去”对标学习，多渠道为员工创造学习机会，使员工综合素质不断提升。

上湾煤矿8.8米超大采高大学生智能化采煤班成立了智能化工作实验室、创领QC小组等科技创新实践载体，组织班组成员对推进智能化项目过程中遇到的技术难点、制约瓶颈展开头脑风暴，积极解决技术难题。截至目前，已完成工作面单轨吊落地系统、智能巡检机器人等29项智能化项目。

布尔台煤矿开展结对子帮扶模式，在大学生智能化班组内部形成“以老带新、传帮带”模式，同时选拔出48名后备大学生班组长，进行素质提升培训。

与此同时，神东煤炭积极加强与国内知名科研院所、领军企业的战略合作，与辽宁工程技术大学签署战略合作协议，开设数字化转型及鸿蒙操作系统应用技术培训班，面向全公司选拔数十名智能化人才，送往华为全球培训中心进行系统培训，多通道培养高层次高技术人才。

“让传统采煤工艺和装备插上科技腾飞的翅膀”

“我们的工作面顺利通过验收，建成高级智能化综采工作面了。以后远程停送电、启停煤机、远程割煤都能在地面完成，部分繁重体力活的岗位工也将逐步撤出来。”大柳塔煤矿综采六队大学生智能化采煤班班长段大毛激动地宣布。

听到这一消息，在场的员工们欢呼雀跃。因为，这个班组的员工长期在采高1.8米至2.1米的薄煤层综采工作面作业，连续几小时猫着腰干活是他们的常态。

坐在地面集控中心里，动动手指，就把煤采了。猫着腰干了10年煤机司机的王海平以前从不敢奢望。“以前就盼着有一天能挺直腰杆，舒舒服服地采煤，没想到现在终于盼来了。”

洞悉科技变革，培育发展新动能。当前，新技术在能源领域广泛应用，数据作为数字经济最核心、最具价值的生产要素，正在成为经济增长的新动能。神东煤炭积极引进一项项“黑科技”为传统采煤工艺和装备插上科技腾飞的翅膀。液压支架搭载“矿鸿”操作系统后，打破设备间的数据壁垒，员工可以通过手机“一碰连”“近场发现”等功能远程修改参数、启停设备。

依托“矿鸿”操作系统，乌兰木伦煤矿综采一队大学生智能化电工班自主创新了“单元支架矿压实时监测”，避免人工逐架提取数据。

上湾煤矿试点的“5G+电动车+无人驾驶”技术，开启了神东井下无人驾驶新时代。

大柳塔煤矿智能综采工作面采用华为全景视频拼接系统，实现了工作面360度无死角实时监控。

石圪台煤矿应用先进的等高智能开采设备，实现薄煤层无人智能切割开采。

今年以来，“黑科技”的应用范围更广，“指挥号”机器人、轨道式巡检机器人、智能巡查机器人、危险气体巡检机器人等各类“新同事”在神东各场所“接班”人工巡检。

沿空留巷技术在神东煤炭24个工作面应用以来，留巷总长度达到39584米，累计回收煤柱189.67万吨，资源回收率提高5%以上。

单元式超前支架的支护新工艺，彻底取代了传统的“一梁四柱”支护方式，最大限度保证了员工登高作业的安全。

……

当前，随着大学生智能化班组建设百花齐放，先进的技术正在逐步把煤矿工人从复杂危险的劳动环境中解放出来，实现少人无人开采。

煤矿智能化建设任重道远，未来，这支采煤行业的智能化“特种部队”，必将用知识、文化、技术擦亮品牌名片，成为煤矿智能化建设数字化转型的中坚力量。相信，以工业互联网建设为标志的‘煤炭工业文明’才刚刚开始！